創業,從來不是「有想法就開始」。
真正能活下來的創業者,往往在出發前就把風險、成本與流程想清楚。
許多新創在第一年就結束,不是因為產品不好,而是因為 準備不足——
公司登記卡關、資金燒太快、租金壓力過大、行政流程混亂,讓創業一開始就陷入困境。
本篇文章將用 5 個最關鍵的步驟,幫你在創業前快速檢查是否準備就緒,
讓你在真正投入前,避開新手最常踩的地雷。
創業前的第一個問題不是「要不要開公司」,而是:
你的錢,從哪裡來?
你需要先回答這 3 個問題:
不同模式,會影響你接下來的 公司型態、登記方式、空間需求與成本結構。
📌 小提醒:
如果你暫時只有零星收入,也可以先從 一人公司或商業登記 開始,降低初期風險。
創業最常見的錯誤之一,就是 低估固定成本。
在創業前,你至少要算清楚以下項目:
其中,「辦公室租金」往往是壓垮新創的最大支出。
📌 實務建議:
對多數創業者來說,共享辦公室或商務中心 是最安全的起點:
像 BizHub 商務中心 就特別適合創業初期,用最低成本維持專業形象。
在正式對外營運前,你必須處理「合法身分」這件事。
📌 很多創業者會卡在「公司登記地址」,
這時選擇 可合法登記的商務中心地址,能一次解決登記、收件與形象問題。
創業 ≠ 一定要有實體辦公室。
你應該先問自己:
| 類型 | 優點 | 風險 |
|---|---|---|
| 在家工作 | 成本最低 | 不利公司登記、形象不足 |
| 傳統辦公室 | 空間獨立 | 租金高、合約長 |
| 共享辦公室 | 彈性高、成本低 | 需選對空間 |
| 商務中心 | 登記+行政+會議室 | 最適合新創 |
📌 對創業初期來說,商務中心 是「成本、彈性、專業度」最平衡的選擇。
創業者最容易忽略的,是 後勤支援。
你不可能同時扮演:
建議至少具備以下支援:
這也是為什麼許多創業者選擇進駐 有社群與行政支援的商務中心。
以 BizHub 為例,除了空間,還有:
讓創業者不再孤軍奮戰。
在你正式開始前,請確認以下 5 件事是否已完成:
✅ 創業模式與收入來源已想清楚
✅ 創業成本與現金流有概念
✅ 公司型態與登記方式已確認
✅ 辦公方式符合現階段需求
✅ 後勤與支援系統已有安排
如果有 1~2 項還不確定,建議 暫緩投入高成本支出,先用彈性方案試營運。
創業不是衝動,而是一連串「有策略的準備」。
在出發前多想一步,往往能替你省下大量時間與金錢。
如果你正在創業準備階段,希望:
👉 歡迎諮詢 BizHub 商務中心,
讓你在創業第一步,就站在對的位置上。